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Dom, Nov

Com o intuito de subsidiar a elaboração do Balanced ScoreCard – uma importante ferramenta de gestão de desempenho organizacional – a Direção Geral da PAULUS Brasil, promoveu, entre os dias 23 e 26 de setembro, na FAPCOM, um treinamento que contou com a participação de Paulinos e gestores das diversas áreas de atuação da PAULUS, objetivando a construção do Plano Apostólico 2020-2023.

Conduzida por Ronaldo Frederico, doutor em ciências sociais, a capacitação ocorreu em duas etapas (primeira turma de 23 a 24, segunda turma de 25 a 26) e teve como ponto de partida o seguinte questionamento: como definir e implementar as estratégias de atuação da organização e de suas respectivas áreas?

A partir dessa pergunta norteadora – embasada na Matriz SWOT (FOFA) que possibilita identificar as forças, oportunidades, fraquezas e ameaças inerentes ao processo empresarial – os participantes se debruçaram sobre quatro dimensões importantes relacionadas à atuação da PAULUS na sociedade e no mundo do trabalho, quais sejam: aprendizagem e crescimento, processos internos, recursos e públicos, a partir das quais foi possível traçar objetivos, metas e estratégias para o Plano Apostólico 2020-2023.